Encuesta revela que el 40% de las empresas prefiere contratar talento con alto potencial en lugar de esperar al candidato perfecto.

Viernes 04 de Septiembre 2026.

La investigación se da a conocer en un contexto en que la Inteligencia Artificial ha comenzado a transformar la forma en que las empresas buscan y seleccionan a sus trabajadores.

Mientras el escenario laboral enfrenta desafíos debido a la rápida expansión de la Inteligencia Artificial y la reconversión de talentos, una reciente encuesta de la consultora Robert Half reveló cómo las organizaciones están reevaluando sus estrategias de contratación para enfrentar los desafíos de reclutamiento. En ese sentido, el dato principal del estudio señala que cuando los responsables de contratación no logran encontrar candidatos que cumplan completamente con todos los requisitos de un cargo, el 40% opta por contratar profesionales con alto potencial e invertir en su desarrollo, en lugar de esperar al candidato perfecto. “Este enfoque puede ampliar el grupo de candidatos disponibles y ayudar a las empresas a desarrollar capacidades alineadas con sus necesidades específicas”, señaló Caio Arnaes, Associate Director de Robert Half Chile. Agregó que “para que esta estrategia sea efectiva, las organizaciones necesitan distinguir entre las habilidades que son esenciales desde el inicio y aquellas que pueden desarrollarse mediante capacitación y experiencia en el trabajo”. La encuesta también indica que las organizaciones buscan estrategias que incluyen redefinir el alcance de un cargo para priorizar necesidades críticas del negocio, mencionada por el 17% de los responsables de contratación; incorporar apoyo temporal o interino (15%); y redistribuir responsabilidades entre miembros existentes del equipo (15%). Por otro lado, solo el 11% continúa buscando hasta encontrar un candidato que cumpla completamente con el perfil requerido. “Contratar por potencial no significa reducir los estándares. En un contexto donde las responsabilidades de los cargos y las habilidades requeridas evolucionan rápidamente, la disponibilidad de talento con experiencia altamente específica no siempre avanza al mismo ritmo que las necesidades de las organizaciones. Por ello, cada vez más empresas combinan procesos de selección rigurosos con inversiones en desarrollo para construir las capacidades que necesitarán en el futuro”, agregó Arnaes.

Fuente: Emol.com



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