- 18 Agosto, 2026
- Posted by: CALEV Consulting
- Categoría: Artículos
Martes 18 de Agosto 2026.
Especialistas entregan recomendaciones para reconocer cuando un candidato tiene las habilidades necesarias para el cargo, más allá de lo que pueda decir su carta de presentación.
Desde la irrupción de la Inteligencia Artificial generativa al mundo laboral, cambiaron muchas formas de trabajar, relacionarse y hasta en la búsqueda de empleo. Hoy no es raro ver currículums y cartas de presentación hechos con IA, lo que puede generar dudas entre los reclutadores. En ese sentido, si bien los expertos dicen que la tecnología no es de por sí un problema, el desafío está en comprobar que detrás de una presentación atractiva existan conocimientos, experiencia y competencias reales. “En la actualidad, lo visualizo como una ventaja, principalmente porque no existe un conocimiento definitivo en el uso de la IA, ya que es algo que realmente avanza de una forma acelerada”, explica Manuel Concha, CRO de SIIGO KAME (Software de gestión contable). La dificultad aparece cuando una postulación optimizada para superar filtros automatizados no refleja necesariamente las capacidades de quien está detrás. Ignacio Orellana, CEO de Sistemo (empresa tecnológica especializada en robótica), advierte que el fenómeno ha generado una especie de carrera entre candidatos y empresas. “Cada vez más postulantes usan estas herramientas de manera indiscriminada, transformando sus currículums en páginas y páginas de palabras que buscan impresionar pero que muchas veces tienen poco contenido real”, señala. Considerando lo anterior es que uno de los principales cambios pasa por poner menos énfasis en la forma en que se presenta un candidato y más en las habilidades que sí se pueden demostrar. Entrevistas y pruebas prácticas toman protagonismo Para los expertos, una de las mejores formas de comprobar las competencias de un postulante es llevarlo a situaciones concretas, donde deba explicar cómo aborda un problema, toma decisiones y aplica sus conocimientos. “Más que detectar el uso de IA en una postulación, el objetivo es evaluar la autenticidad, la capacidad de análisis y cómo la persona aplica sus conocimientos en situaciones reales de trabajo”, dice Mario Micucci, Investigador de Seguridad Informática de ESET Latinoamérica (Empresa de ciberseguridad). En esa línea, Micucci recomienda que el candidato demuestre “cómo piensa y de qué manera resuelve problemas reales para la posición a la que se presenta. Las entrevistas en profundidad, los casos y la capacidad para explicar decisiones, aprendizajes y experiencias concretas permiten validar conocimientos y competencias. También es clave observar la coherencia entre lo que la persona comunica en su CV, expresa en la entrevista y demuestra en situaciones de evaluación”. “En un mercado laboral cada vez más impulsado por la tecnología, el verdadero diferencial estará en quienes logren combinar el uso inteligente de la IA para destacarse, y las habilidades y conocimientos que ninguna herramienta puede reemplazar por completo”, complementa. Por otro lado, Orellana destaca que en su caso han utilizado desafíos prácticos en los que el candidato debe analizar información y posteriormente explicar sus resultados. “La clave no es solo evaluar si llegó a una respuesta correcta, sino cómo razonó, cómo estructuró el problema, cómo utilizó las herramientas disponibles y qué tan bien logra explicar sus conclusiones”, sostiene. Las señales que no puede entregar un prompt Más allá del currículum, existen elementos que permiten distinguir rápidamente entre una experiencia real y una postulación bien redactada. Para Concha, la experiencia práctica adquiere especial relevancia. “Hemos aprendido a valorar mucho más la experiencia empírica que los conocimientos académicos”, afirma. “Por otro lado, la cantidad de años de experiencia en cada cargo es algo relevante de verificar y, en ese aspecto, el uso de IA no debería tener mayor incidencia. Esto, porque la rotación de personal parte con el reclutamiento y no sólo resulta costoso para las empresas, sino que también termina repercutiendo en el negocio propiamente tal”, complementa. En este escenario, también cobran importancia habilidades que difícilmente pueden ser reemplazadas por una herramienta como el pensamiento crítico, comunicación, capacidad de adaptación, resolución de problemas, trabajo en equipo y criterio. El desafío será aprender a trabajar con IA Con todo, los especialistas destacan que intentar eliminar el uso de inteligencia artificial de los procesos de selección no parece ser el camino. La tecnología ya forma parte del mundo laboral y saber utilizarla puede convertirse en una ventaja. El verdadero desafío estará en distinguir entre quienes utilizan estas herramientas para potenciar sus capacidades y quienes dependen de ellas para reemplazar conocimientos que no poseen. “Uno espera que el postulante tenga buen criterio en su uso: que la IA ayude a ordenar, sintetizar y mejorar la presentación de su experiencia, pero que no reemplace el fondo. Al final, debe sentirse que la persona le dedicó más que un prompt a su postulación”, sentencia.
Fuente: Emol.com
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