Investigación revela que solo el 44% de los trabajadores siente que prospera en su empleo.

Jueves 23 de Abril 2026.

El estudio Global Talent Trends de Mercer refleja una cifra que representa una caída relevante frente a la misma medición de hace dos años.

Un deterioro en la experiencia laboral mostró el nuevo estudio Global Talent Trends de Mercer que indica que solo un 44% de los trabajadores declara estar prosperando en su trabajo, el nivel más bajo registrado por el informe. La cifra representa una caída relevante frente al 66% de 2024 y refleja un cambio en cómo las personas están percibiendo su trabajo en el contexto actual. Otro de los datos refleja que un 12% de los trabajadores se declara muy insatisfecho y con intención de dejar su organización lo antes posible, triplicando el 4% registrado hace dos años. A esto se suma un 26% que reconoce no estar satisfecho, aunque permanece en su puesto por falta de alternativas inmediatas. Daniela Araya, líder de Talent Strategy de Mercer, indicó que “lo que vemos es una desconexión creciente entre las expectativas de las personas y la forma en que las organizaciones están gestionando la Propuesta de Valor al Empleado. Esto habla de un desajuste que va más allá de un factor puntual y que tiene que ver con la experiencia laboral en su conjunto”. La transformación organizacional en el trabajo El informe también revela que las empresas están enfrentando procesos de transformación de la mano de la tecnología y el talento humano. En ese sentido, los datos muestran que un 54% de los principales ejecutivos identifica la escasez de talento como el principal factor que influye en sus decisiones de dotación, y un 59% de los responsables de recursos humanos reconoce dificultades para atraer perfiles con habilidades digitales. “Hoy las organizaciones están enfrentando múltiples cambios simultáneos: disrupción tecnológica, rediseño organizacional y desafíos de talento. El riesgo es abordarlos de manera fragmentada”, señala Fernando Vélez, director de Transformación de Mercer Chile. Asimismo, según Mercer, la forma en la que se trabaja está cambiando rápidamente, pero los modelos organizacionales y los roles se están quedando atrás. La oportunidad para las organizaciones está en repensar el trabajo para que personas – apoyadas por tecnología – generen valor juntas. Sin embargo, solo un 32% de los altos ejecutivos creen estar preparados para lograrlo. “Nuestra experiencia nos muestra que el camino más efectivo para generar un impacto concreto en los resultados se da cuando los líderes cuestionan en primer lugar ¿qué trabajo se necesita hacer?, en lugar de ¿qué tecnología requiero?”, añade Vélez. El escenario plantea un desafío relevante para las empresas: gestionar la transformación en paralelo a una experiencia laboral que muestra signos de tensión: 40% de los trabajadores señala que una de sus principales preocupaciones sobre el futuro es la pérdida de empleo a causa de la IA.

Fuente: Emol.com