¿Cuáles son los beneficios de contratar mujeres que retoman su vida laboral?.

Miércoles 22 de Julio 2026.

En un contexto de mayor desempleo, expertos destacan que abrir espacios puede generar ventajas para las organizaciones y equipos.

El 2026 ha sido un año complejo para el mercado laboral. Según datos del Instituto Nacional de Estadísticas (INE), la tasa de desempleo se ubicó en 9,4% durante el trimestre marzo-mayo, siendo el segmento de las mujeres uno de los más afectados. Esto porque, según el mismo estudio, el desempleo femenino alcanzó el 10,5%, lo que significó un incremento de 0,4 puntos porcentuales en comparación con marzo-mayo de 2025. Este panorama se enmarca en medio de una realidad en la que miles de mujeres interrumpen su vida laboral cada año. La maternidad y las responsabilidades de cuidado -que siguen recayendo principalmente en mujeres- llevan a muchas trabajadoras a pausar su vida laboral de manera temporal. En ese sentido, expertos destacan que estas interrupciones no implican una pérdida de capacidades ni de experiencia. Por el contrario, sostienen que las organizaciones pueden acceder a un importante grupo de profesionales con habilidades valoradas y probadas. Nicolás Zamorano, Senior Business Development Manager en Health & Benefits de WTW (empresa de analítica de datos), explica que el escenario sigue presentando desafíos para la reinserción femenina. “En el contexto económico actual de Chile, donde el desempleo ha mostrado presiones al alza y la tasa de desocupación femenina suele ser históricamente más alta que la masculina, la reinserción de las mujeres puede presentar desafíos adicionales. Persiste en ciertos sectores el sesgo inconsciente de asociar prioritariamente a las mujeres con las tareas de cuidado familiar”, señala. No obstante, sostiene que ese tipo de interrupciones no debería interpretarse como una desventaja profesional. “Una pausa laboral de uno o dos años no implica en absoluto una pérdida de capacidades (…) Hoy vemos un cambio de paradigma: cada vez más organizaciones valoran las competencias transversales y la experiencia acumulada, entendiendo que el talento no expira por una pausa temporal y que el valor de un profesional trasciende el género o su situación coyuntural”, afirma. Mitos que aún existen Uno de los principales obstáculos para quienes buscan volver a trabajar son los estereotipos asociados a la maternidad y las labores de cuidado. Entre ellos, la idea de que una persona pierde vigencia profesional o tendrá un menor compromiso con la empresa. “El principal mito es asumir que una pausa dedicada al cuidado familiar se traduce en obsolescencia profesional o en un menor compromiso laboral debido a las responsabilidades del hogar. Estos prejuicios responden a estereotipos culturales tradicionales más que a la evidencia real de rendimiento”, plantea Zamorano. Una visión similar tiene Manuel Concha, CRO de SIIGO KAME (Software contable), quien asegura que muchas dudas de los empleadores están relacionadas con la actualización de conocimientos o la organización familiar. “Existe cierto mito respecto de la actualización de los conocimientos, así como también de si tienen resuelta su logística personal con el cuidado de los niños. En ese aspecto, lo que me ha tocado ver es que las madres, antes de buscar empleo, primero tienen resueltos estos temas y buscan ofertas laborales que se acomoden a su realidad”, comenta. Más compromiso y nuevas habilidades Más allá de avanzar en equidad de género, los especialistas afirman que incorporar mujeres que regresan al trabajo puede generar beneficios concretos para las organizaciones. Así, Zamorano dice que “al abrir las puertas a quienes se reinsertan, las organizaciones acceden a un pool de talento que destaca por su resiliencia, alta motivación, capacidad de adaptación, gestión eficiente del tiempo y resolución de problemas; habilidades que muchas veces se potencian, precisamente, durante los períodos de transición”. Asimismo, agrega que “la diversidad no es solo un imperativo ético, es una estrategia de negocio. Contar con equipos equilibrados en todos los niveles jerárquicos fomenta una pluralidad de perspectivas que enriquece la toma de decisiones. Está demostrado que los entornos laborales diversos e inclusivos estimulan la innovación, fortalecen la colaboración y mejoran el clima organizacional, impactando directamente en la productividad de las empresas”. Desde la experiencia empresarial, Concha destaca especialmente el nivel de compromiso que observa en quienes buscan reinsertarse. “Por experiencia propia, puedo decir que no he visto fuerza de voluntad más grande que la de una madre dispuesta a sacar a sus hijos adelante”, asegura. En esa línea, añade que “la motivación y la buena actitud en el aprendizaje son fundamentales en el quehacer de las organizaciones, ya que las competencias técnicas se pueden aprender y actualizar, pero la motivación y las ganas de salir adelante son más difíciles de transmitir”. Cómo facilitar el regreso al trabajo Con todo, Zamorano recalca las principales medidas que se pueden realizar para facilitar la reinserción laboral exitosa: • Procesos de selección ciegos o basados en competencias: Evaluar el potencial, la trayectoria y las habilidades técnicas y blandas, dejando en segundo plano las lagunas temporales en el currículum. • Erradicación de sesgos de género: Capacitar a los líderes de reclutamiento para evitar prejuicios asociados a la maternidad o el cuidado, visibilizando que la corresponsabilidad social del cuidado también involucra a los colaboradores varones. • Modelos de trabajo flexibles: Implementar esquemas híbridos, jornadas flexibles o teletrabajo cuando la naturaleza del cargo lo permita, maximizando las herramientas que ofrece la legislación chilena actual. • Planes de “onboarding” y actualización: Diseñar programas de inducción y acompañamiento específicos para los primeros meses, facilitando capacitaciones para nivelar conocimientos tecnológicos o del mercado si es necesario. • Cultura de corresponsabilidad: Promover activamente un entorno que respete y apoye el equilibrio entre la vida laboral y el bienestar personal de todo el equipo.

Fuente: Emol.com