Martes 26 de Mayo 2026.
Basado en una encuesta global y más de 126 millones de ofertas laborales, evidenció que la búsqueda de crecimiento profesional está impulsando la movilidad laboral entre los trabajadores de menor edad.
La irrupción de la Generación Z en el mercado laboral sigue marcando diferencias frente a generaciones anteriores. Un nuevo estudio de Randstad reflejó que los trabajadores más jóvenes muestran una mayor disposición a cambiar de empleo en el corto plazo, priorizando desarrollo profesional, aprendizaje y propósito por sobre la permanencia a largo plazo en una empresa. El informe “Generación Z en el mundo laboral: enfocados en el futuro, moviéndose rápidamente”, elaborado a partir de una encuesta global a 11.250 trabajadores y del análisis de más de 126 millones de ofertas laborales, reveló que uno de cada tres trabajadores de la Generación Z (33%) planea cambiar de trabajo durante el próximo año. La cifra supera de manera amplia a la registrada entre las otras generaciones de mayor edad. Así, los Millennials registran un 21%; Generación X un 16%; y los Baby Boomers un 18%. Los Baby Boomers son los nacidos entre 1946 y 1964; mientras que la generación X corresponde a 1965 – 1980; los millennials a 1981 – 1996; y la generación Z a 1997 – 2012. La encuesta también indica que solo el 11% de los integrantes de la Generación Z pretende permanecer indefinidamente en su actual trabajo. Entre los Millennials el porcentaje llega al 20%, mientras que en Generación X alcanza el 28% y en Baby Boomers el 23%. La permanencia durante los primeros años laborales La investigación también muestra diferencias importantes en la permanencia laboral durante los primeros años de carrera. Según el estudio, la Generación Z permanece en promedio 1,1 años en sus empleos durante sus primeros cinco años laborales, muy por debajo de los Millennials (1,8 años), Generación X (2,8) y Baby Boomers (2,9). Desde Randstad explicaron que esta tendencia no necesariamente responde a una menor lealtad hacia las empresas, sino a una búsqueda más activa de oportunidades de crecimiento, aprendizaje y alineación con valores personales. Al respecto, Andrea Ávila, CEO de Randstad para Argentina, Chile, Uruguay y México, señaló que “los datos muestran que esta mayor movilidad laboral de la Generación Z plantea desafíos adicionales a las organizaciones a la hora de atraer y retener talento. Esta nueva realidad nos interpela para repensar cómo construimos trayectorias profesionales atractivas, con aprendizaje continuo y oportunidades de impacto real que satisfagan los deseos y necesidades de los trabajadores más jóvenes”. ¿Por qué cambian de trabajo los jóvenes? El estudio además profundizó en las razones que impulsan a los jóvenes a cambiar de trabajo. Excluyendo el factor salarial, la principal causa entre los trabajadores de la Generación Z es la falta de desarrollo profesional, motivo mencionado por el 14% de los encuestados. La misma cifra se repite entre Millennials, mientras que en Generación X llega al 11% y en Baby Boomers al 8%. Menos oportunidades de entrada El análisis también abordó el contexto global del mercado laboral y cómo influye en las decisiones de carrera de los trabajadores más jóvenes. Según Randstad, las ofertas laborales para cargos de nivel inicial – que requieren entre cero y dos años de experiencia- se han reducido un 29% desde enero de 2024 a nivel mundial. De acuerdo con el informe, esta disminución de oportunidades de ingreso al mercado laboral estaría empujando a los jóvenes a explorar trayectorias profesionales más flexibles y combinaciones de empleo alternativas. En esa línea, el estudio indicó que solo el 45% de los integrantes de la Generación Z trabaja actualmente en puestos tradicionales de tiempo completo. Dentro de ese grupo, un 31% aseguró que preferiría complementar su empleo principal con un segundo trabajo. Asimismo, más de la mitad de los jóvenes consultados (52%) afirmó estar buscando activamente nuevas oportunidades laborales, mientras que apenas el 11% proyecta mantenerse a largo plazo en su empleo actual. “Si bien los Z ingresaron al mercado laboral en un contexto de cambios profundos y alta incertidumbre, confían en sus habilidades y tienen ambición de futuro. Frente a esta realidad, los empleadores pueden solo prejuzgar que la movilidad es producto de un menor nivel de compromiso y atenerse a una profundización de la escasez de talento, o, por el contrario, asimilar la necesidad de trabajar colaborativamente con esta generación para definir trayectorias profesionales inspiradoras y ámbitos laborales más alineados con sus expectativas”, agregó Ávila. Finalmente indica que “retener a los jóvenes no se trata solo de ofrecer un salario competitivo, sino de crear entornos donde puedan ver su crecimiento, sentirse escuchados y alinear su trabajo con sus valores y propósito personales”.
Fuente: Emol.com