Proceso que consiste en enumerar y describir las tareas o atribuciones que conforman un cargo y que lo diferencias de las demás posiciones que existen en una organización.

·  Permite una sencilla y más justa valoración del puesto de trabajo para definir sueldos y beneficios.
·  Ayuda en la evaluación del desempeño del colaborador, siendo más equitativa y justa.
·  Agiliza y aporta valor a la toma de decisiones.

Implementación de ERP y auditorías de Sistemas de Gestión Integrado.

·  Estimula el cambio en la organización.
·  Contribuye a la uniformidad de políticas y prácticas.
·  Clarifica las áreas de responsabilidad. d. Impulsa la imagen de Recursos Humanos en la compañía.
·  Aumenta la imagen del departamento de Recursos Humanos.
·  Permite detectar problemas latentes con potencial de conflicto.
·  Valida el cumplimiento de disposiciones legales.

Corporativos e individuales, de manera presencial, semi-presencial u online, según los requerimientos del cliente.

·  Mejora el conocimiento del puesto de trabajo en todos los niveles.
·  Ayuda a los colaboradores a identificarse con los objetivos de la organización.
·  Es un auxiliar para la comprensión y adopción de políticas.
·  Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.
·  Contribuye a la formación de líderes y dirigentes.
·  Incrementa la productividad y calidad del trabajo.

Para la implementación de mejoras en el Clima Laboral y Desarrollo Organizacional, respaldado por los mejores profesionales y ajustados a la necesidad de cada cliente.

·  El coaching ayuda a definir los objetivos de manera realista.
·  Permite cambiar las creencias limitantes por creencias potenciadoras.
·  Ayuda a organizarse y a seleccionar objetivos alcanzables.
·  El camino del desarrollo personal no es ni más ni menos que el camino hacia el bienestar, hacia el lugar en el que uno quiere estar.
·  Ayuda a descubrir las verdaderas motivaciones del colaborador, lo que le gusta hacer.
·  El coaching es transformador y su esencia está empapada del espíritu de cambio.

Servicio que permite evaluar a los colaboradores y líderes de la organización, en base a competencias, factores y KPIS’s, de una manera simple y estructurada.

·  La elección de la persona correcta para el trabajo correcto en la organización correcta.
·  Mantener el talento y potenciarlo.
·  Entender las necesidades de los colaboradores.
·  Evaluar el esfuerzo de los colaboradores.