Martes 28 de Julio 2026.
Datos del Instituto Nacional de Estadísticas muestran que el 27% de los ocupados en Chile trabaja en condiciones de informalidad.
El mercado laboral sigue atravesando por un complejo momento en el país. A la alta tasa de desempleo, que llegó al 9,4% en el trimestre marzo-mayo, la cifra de informalidad también genera preocupación entre las autoridades. Según el organismo, el 27% de los ocupados en Chile trabaja en condiciones de informalidad y las pequeñas y medianas empresas no están ajenas a esa realidad. En ese sentido, Javier Galaz, CEO de Grafton Latam (Consultora de RR.HH.), sostiene que avanzar hacia la formalidad requiere un cambio en la forma de gestionar el negocio más que un simple cumplimiento normativo. Esto con el objetivo de lograr mayores niveles de formalidad, pero sin descuidar la competitividad, un atributo cada vez más importante y necesario en el mundo de las pymes. “Cuando casi el 27% del empleo es informal, el problema ya no es cuántos trabajos se crean, sino qué tipo de empleos estamos generando. Chile está creciendo en empleo, pero no necesariamente en empleo de calidad”, dijo. Asímismo, agregó que “la informalidad no es solo un problema laboral; también afecta la competitividad. Menor formalidad significa menos capacitación, menor productividad y menores posibilidades de atraer talento. Las empresas que avanzan hacia modelos formales construyen organizaciones más sostenibles y preparadas para crecer”. De esta forma, el experto entrega tres claves para avanzar hacia la formalidad laboral: 1. Separar la operación de la gestión laboral Muchas empresas intentan administrar internamente todos los procesos relacionados con sus trabajadores. Sin embargo, las organizaciones que logran formalizarse con mayor facilidad suelen concentrarse en su negocio principal y apoyarse en modelos de gestión laboral que les entregan mayor flexibilidad y eficiencia. 2. Ordenar los procesos antes de formalizar La formalización no comienza con la firma de contratos. Antes de incorporar nuevas obligaciones laborales, es recomendable revisar procesos, eliminar ineficiencias y definir una estructura operativa que permita sostener el crecimiento sin aumentar excesivamente los costos. 3. Aprovechar modelos laborales más flexibles Formalizar no significa perder capacidad de adaptación. Actualmente existen alternativas que permiten contratar dentro del marco legal y responder a las variaciones de la demanda, evitando que las empresas vuelvan a operar en la informalidad.
Fuente: Emol.com